Müügiosakonna uute töötajate otsing ja koolitus

Koondamisnõustamise eelised:

Ettevõtte maine parandamine. Töösuhete tsiviliseeritud katkestamine aitab tugevdada ettevõtte mainet. See võimaldab ümberkorraldusi teha ilma mainet kaotamata või minimaalse kahjuga.
Organisatsiooni sotsiaalse vastutuse suurendamine. Koondamisnõustamise programmid muudavad koondamisprotsessi personali jaoks vähem pingeliseks ja aitavad isegi raskes majanduslikus olukorras kiiresti uue töökoha saada.
Kohtuvaidluste riski minimeerimine. Endine töötaja võib vallandamist pidada ebaseaduslikuks ja esitada tööandjale pretensioone. Koondamisnõustamise programmide abil saab vähendada rahulolematuse määra ja minimeerida kohtuvaidluste riski.
Ettevõtte konkurentsivõime suurendamine. Kui endised töötajad säilitavad pärast töölt lahkumist ettevõttega head suhted, võivad nad vajaduse korral seda ettevõtet mõnes küsimuses aidata. Lisaks säilib ettevõtte kollektiivis positiivne õhkkond, mis aitab kaasa tööviljakuse tõusule.

Koondamisnõustamise teenus (outplacement) hõlmab nõustamist, psühholoogilist tuge vallandatud töötajatele ja abi uue töö leidmisel.

Koondamisnõustamise programm eeldab tööandja abistamist järgmistes küsimustes:

Töötaja pädevuste hindamine, tema potentsiaali analüüs.
Abi CV, kaaskirja koostamisel, vestluseks valmistumisel, HR-konsultatsioonid karjääri kujundamise, tööõiguse küsimustes.
Abi kandidaadile sobivate vabade kohtade leidmisel, CV internetti paigutamisel, värbamisagentuuride, tööhõivekeskuste, potentsiaalselt sobivate tööandjate personaliteenustega kontakteerumisel.

Sobiva töötaja valik.
Töötamine uue töötajaga kord nädalas 2 tundi koos kohustusliku kodutööga.
Sissejuhatus klienditöö spetsiifikasse.
Töö üksikasjalik kirjalik analüüs (kõnede või kohtumiste salvestused) pärast ettevõttes tööle asumist (5-10 situatsiooni).
Juhendamine esimese kolme kuu jooksul (tulemuste ülevaatamine kord kuus ja täiendavad nõuanded).
Kliendi psühhotüüpide määratlemise koolitus “DISC” profiili järgi.

Logi sisse